Здесь вы вряд ли найдете какие-то тайные знания или хитрые хитрости, но если вы не так давно начали играть, и у вас вдруг случилась своя корпорация, с которой не знаете что делать дальше (получили в наследство, вас случайно выбрали СЕО, захватили в корпе власть, но не знаете зачем) – эта статья для вас.

Обычно, как глава корпорации, СЕО за все в ответе. На практике это часто выливается в то, что СЕО тратит большую часть своего времени на обустройство корпорации, занимаясь всем подряд. И как результат – человек через какое-то время перегорает и забрасывает игру. В этом случае корпорации еще повезет, если найдется в их рядах еще один человек, который подхватит знамя и прежние обязанности СЕО с ним в придачу.

Механика игры подталкивает нас к диктатуре, к тому, что в корпорации все нити ее управления лежат в руках СЕО и директоров. Многие начинающие корпорации наступают на одни и те же грабли, когда СЕО, не сумев проделегировать обязанности и полномочия, в одиночку тянет весь воз. Если делегирования нет, то СЕО обязан решать все задачи самостоятельно. Это сделать нелегко, так как времени для выполнения работы в таких условиях потребуется больше, да и способности СЕО должны быть исключительными, чтобы продержаться даже какое-то время, прежде чем все окончательно надоест.

Другая крайность начинается тогда, когда СЕО вдруг понимает, что в одиночку этот воз везти не хочет, и начинается попытка демократии в корпорации.

Это приводит к тому, что становится непонятно кто за что в ответе, и с кого спрашивать. Все решения принимаются совместно и гораздо дольше чем необходимо, поскольку для принятия решения надо получить большинство голосов «за», и убедить тех, кто против, сменить точку зрения. Этот тип корпоративного устройства более хаотичен чем предыдущий, где СЕО все таки за все в ответе, сам принимает решения и может вести корпорацию в нужном направлении, не отвлекаясь на метание в разные стороны. Когда любые решения принимаются голосованием, и нет людей ответственных за какие-то области игры, воз с места не тронется.

Третья неудача может случиться, если СЕО вдруг найдет возможность голосования по акциям в игре. С одной стороны, это выглядит как возможность установить более адекватную демократию в коллективе. В зависимости от личных заслуг, мемберам выдается определенное количество акций корпорации, вопрос ставится на голосование уже не на форуме, а в игре, где люди голосуют своими акциями. Вроде как хорошая и логичная система – чем больше для корпорации сделал, тем тяжелее голос в принятии решений. На практике все совсем не так радужно.

Дело в том, что система акций в игре пока еще ущербна, и нет никаких оснований полагать, что это изменится в обозримом будущем. Первая неприятность – если человек уходит из игры, его акции остаются на персонаже, и нет никаких возможностей их вернуть в корпорацию. Вторая неприятность – если человек уходит из корпорации, акции уходят вместе с ним, и он может по прежнему участвовать в голосованиях корпорации. Может не захотеть выкупить акции, и устраивать провокации. Также, с помощью акций можно просто украсть СЕО корпорации, получив неограниченный доступ к вашим богатствам и самой корпе. Именно таким образом не так давно была украдена корпорация RUSH, и вместе с ней и тикер Ред Альянса, но если тикер у владельцев получилось вернуть, то корпорация ушла с концами.

Самой удачной структурой корпорации является диктатура СЕО, с делегированием обязанностей директорату. СЕО принимает глобальные решения и выстраивает политику партии, либо лично, либо с оглядкой на мнение остальных, но без лишних голосований по поводу и без. К примеру если надо принять решение о посах, собирает ответственных именно за посы людей, выслушивает мнения, и выдает свое решение. Директоры действуют исходя из решений СЕО, но каждый в сфере своих обязанностей. Остальные мемберы участвуют в проектах директоров, самые активные из них ставятся как заместители директоров, или управляющие каким-то проектом.

Самое главное в подобной структуре, это взаимозаменяемость ответственных людей. К примеру, у вас заболел\ушел в отпуск\забросил игру директор по логистике. Для того, чтобы временное или постоянное исчезновение директора не ударило по всей корпорации, обязательно должны быть люди, которые могут подхватить его обязанности. Временно, либо насовсем. Заранее позаботьтесь о том, чтобы такие люди были, чтобы не остаться у разбитого корыта.

Пока корпорация небольшая, директоров может быть не так много, и они могут отвечать сразу за несколько направлений развития. К примеру, один директор будет отвечать за транспортировку и посовую логистику, второй за копку и производство. Третий за пвп и обучение мемберов. Любой из них может быть одновременно и СЕО, придумывая путь, по которому пойдет корпорация, и одновременно лично отвечая за что-то одно.

По мере развития и расширения корпорации, будут появляться отдельные проекты со своими ответственными лицами. Производство и копка разделится, потом производство поделится на строительство т1, инвент и строительство т2, потом т1 в свою очередь разделится на капитал-строительство и все остальное.. и т.д. Но начинать надо с минимальной структуры, расширяя не принудительно, а по мере роста корпорации.

Обратитите внимание на увеличение благосостояния самой корпорации, вкладывать деньги в чертежи, проекты которые могут приносить хороший доход и т.д. По мере развития не только каждый мембер корпорации должен становиться все более богатым, но и сама корпорация.

Соберитесь и подумайте, какие цели и задачи ваша корпорация может поставить перед собой. Наличие четко сформулированных целей даст вам общее понимание того, в какую сторону вам двигаться дальше. К примеру цель номер один – свой капитал флот (решение – качаться на капиталы и зарабатывать деньги на их покупку или чертежи и строительство). Цель номер два – построить свой аутпост (решение – вступить в альянс живущий в нулях, накопить 30ккк на корпсчете для строительства станции). Цель номер три – свой ганг в 20 человек (решение – более активный рекрутинг для набора мемберов, обучение и постоянные полеты для набора опыта).. и т.д. Проявите фантазию, но постарайтесь не отрываться от реальности.

На некотором этапе стоит задуматься о вступлении в альянс. Особенно, если есть желание перебраться в нули. Альянс вам даст возможность более активного пвп, новые цели, новых друзей, новых мемберов, увеличение благосостояния корпорации в целом. Будьте внимательны при выборе альянса, не вступайте в первый попавшийся, все взвесьте и подумайте 10 раз о том, куда вы вступите и что из этого получится в итоге.

Не забывайте про рекрутинг новых игроков. Игроки имеют тенденцию уходить из евы, просто бросая игру, так что вам нужно как минимум новыми мемберами перекрыть эти уходы, а в идеале и расти в числе. Не старайтесь набрать как можно больше игроков сразу, рост должен быть достаточно медленным, чтобы новые игроки вливались в коллектив. Конечно, если вам важен этот самый коллектив, и у вас не просто корпорация для сбора гангов в вечернее время. Назначьте людей, ответственных за рекрутинг, поддерживайте ваш рекрутинговый топик в живом состоянии, пишите там о новостях и изменениях в корпорации, и просто общайтесь. Позаботьтесь о поддержке и обучении новых игроков.

Совершенно не имеет значения, какой внутренний строй имеет ваша корпорация – капитализм, коммунизм или другие варианты рыночных отношений. И если вы не запутаетесь в своей корпоративной структуре, и неопустите руки – у вас все обязательно получится, а играть станет проще и интереснее.

Tags: ,

Leave a Reply